企业中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。作为企业的中高层，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。因此，对提高企业中高层的管理能力培训显得尤为重要了。

2016年6月4日上午，公司特地在会议室为全体管理人员开展一次《如何将三十六计运用管理》的培训。将三十六计运用于企业管理早在日本明治维新时代，日本企业界的有识之士就从中国传统文化宝库里找到了这朵奇葩，并移植于企业管理。因而公司将三十六计作为培训的主要内容是充分借鉴的前人的经验。

在老师快乐、启发、实战的培训理念带动下，所有参训的管理人员积极踊跃地参与到团队组建、小组讨论、案例分析中，充分地展现了我公司管理层积极主动、速度准确的工作态度与办事风格。同时管理人员在日常管理中容易犯的错误也暴露无遗，像无法及时有效地进行沟通、团 队协作性不强、领导力不够等。经老师用三十六计分析后，所有学员都作出了深刻地反思与总结，并提出了日后改善方案。时间飞逝，三个半的小时的培训转眼之间就结束了，培训最后所有学员将热烈的掌声献给老师。